La société assure, depuis sa création en 1995, régulièrement des missions dans le domaine de la construction et plus particulièrement de maîtrise duvre de chantier et dO.P.C
~ laide aux décisions,
~ La mise au point des dossiers contractuels, le contrôle technique et le suivi financier des opérations,
~ Des les Phase APS, APD et DCE, analyse des dossiers en tenant compte de la détermination du phasage (calendrier commun dexécution), du planning prévisionnel (identification contraintes) et financier travaux |
~ Phase réalisation (avec DET) soit lexécution du planning dexécution détaillé, les demandes et contrôle des échanges de documents et visa avant démarrage des travaux, ensuite une fois par semaine organisation des réunions de chantiers, les relances éventuelles et actions correctives, le contrôle qualité, la gestion financière, le choix technique ou architecturaux en accord avec le Maître dOuvrage (situation de travaux, avenants, pénalité).
~ Phase réception : organisation des visites OPR et de la réception. Le recueillement des DOE, DGD, mémorandum de fin de chantier, année de parfait achèvement et la garantis décennale.
ANALYSE des CONCOURS :
~ Pour chaque dossier, il est vérifié lestimation financière des candidats par une double approche qui reposera dune part
- par lutilisation de ratio visuel appliqué aux surfaces réglementaires pour ce type dopération - par lutilisation dune approche par pré-métré douvrages regroupant les natures de louvrage par Corps dEtats, exemples : - surface détanchéité accessible - surface détanchéité inaccessible, compris relevé accessoires - Corps détat technique décomposé par ensemble fonctionnel. - etc..
~ Enfin les ouvrages qui pourraient représenter un caractère particulier, hors ratio usuel, sont déterminés par une approche métré.
|
|